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企业如何合理利用非正式组织?

转载,供参考 如何利用非正式组织 如何利用非正式群体?? (一)正确认识,区别对待 对于积极型的非正式群体应加以指导、保护和利用,促进其健康的发展;对中间型的要坚持正确引导和热心帮助,发挥其积极作用,抑制其消极影响,使之向积极型转...

由于非正式组织是为成员提供正式组织无法满足的某些需求,因而其组织目标与正式组织目标存在着不一致性。因此,非正式组织如同一把双刃剑,当其行为在超出合理限度时、或以行政权力强行压制取缔时,就会遭到非正式组织的抵抗,从而对正式组织产...

非正式组织是指人们在共同劳动、共同生活中,由于相互之间的联系而产生的共同感情自然形成的一种无名集体,并产生一种不成文的非正式的行为准则或惯例,要求个人服从,但没有强制性。 正式组织与非正式组织的区别: “正式组织”是经过精心设计、...

由于并非由正式组织建立和也无任何权力机构要求,因此这种组织,大多是源于人们之间彼此“合得来”而产生的,大家觉得彼此间的交往都非常随意且没有不自然的拘束,于是便乐在其中。非正式组织也可能存在年龄、地位、能力、工作地点、志趣、嗜好以...

一、企业中非正式组织存在的客观性非正式组织的概念是哈佛大学教授梅奥于20世纪30年代提出的,它是指企业成员在共同工作的过程中,由于抱有共同的社会感情而形成的非正式团体。譬如在一个企业里,在同一车间的同事之间,或者在兴趣相同的人们之...

一、企业中非正式组织存在的客观性 非正式组织的概念是哈佛大学教授梅奥于20世纪30年代提出的,它是指企业成员在共同工作的过程中,由于抱有共同的社会感情而形成的非正式团体。譬如在一个企业里,在同一车间的同事之间,或者在兴趣相同的人们之...

非正式组织您应该理解,那么我就直接回答问题. 非正式组织,俗话说开了,就是公司,单位的各种"小圈子",他们因为人与人共同环境中有某些必然存在的共性而撮合. 作为领导者,我个人认为应当注意的问题最主要的包括3方面: 1、熟悉并了结手里的人所形成...

非正式组织是正式组织的一个补充。正式组织是为了工作而设定的,组织成员之间关系固定,工作协调,情感成份少。企业中发展非正式组织,如工会、兴趣组、帮扶组等,通过业余时间组织丰富多彩的文化体育活动,更有利于组织成员情感沟通,密切组织...

非正式组织虽有不良的作用,但管理者若能注意其存在而加适当的运用,亦可产生以下的优良效果: (1)弥补不足——任意一个正式组织无论其政策与规章寂得如何严密,总难巨细无遗,非正式组织可与正式组织相辅相成,弥补正式组织的不足。 (2)协助管理—...

因为非正式组织对于企业而言有着非常重要的作用: 弥补不足——任意一个正式组织无论其政策与规章寂得如何严密,总难巨细无遗,非正式组织可与正式组织相辅相成,弥补正式组织的不足。 协助管理——正式组织若能得到非正式组织的支持,则可提高工作...

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