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如何打造行业领导者

如何打造行业领导者 当追随者与领导者有共同的自我概念、情感附着时,更容易产生追随。领导要赢得追随,就必须通过自己的思想和行为,让下属主动自觉地选择追随。领导的思想和行为,直接体现为领导者的概念能力和行为表现。领导的概念能力主要是...

行业领导者。基本上都是时事和命运,如果一定要人为力争,那最好是创造一个新行业,或者进入一个新行业。这里面有一个非常值得学习的案例:日本软银。孙正义的故事。(马云就是获得的他的投资)他曾经被称为互联网大帝。因为他进入了一个新兴的...

一、领导者要具有大局观念,战略眼光,要有广阔的胸怀 我们正处在不确定的时代,未来是什么样子,没有人知道答案。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型,在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释,只能“摸...

我们正处在不确定的时代,未来是什么样子,没有人知道答案。中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型,在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释,只能“摸着石头过河”,在过程中找寻适合自身发展的模式与道路。...

什么是含蓄:含蓄就是不直接 不一针见血 否则就不是含蓄. 比如你对领导说 这个方案[方法]很好如怎样就会更好. 就是反话正说达到目的[不是拍马,讨好].

1、把企业做强。做成行业老大。你的企业生产标准就是行业的标准 2、你有不可替代的优势资源。 3、精神领袖。

楼主,你好! 正如你的问题“如何做好一个行业的管理和领导者?” 首先一点就是管理,你要学会“管人”,这并不是平常意义上的管人,不是天天命令下属做着做那。你要开始学着培养下属,把一些事情分配给下属,根据下属的性格不同去分配合适的工作给...

“中国的企业要想做一个‘长跑者’,要做到可持续性发展,不能盲目地追求规模和速度。中国商界亟待提升领导力和行业领导力。”日前,在首届“思想盛宴大师会”上,联想投资控股有限公司总裁柳传志(柳传志新闻,柳传志说吧)、中粮集团董事长宁高宁(宁高...

转载 市场领导者战略 每个行业都有一个被公认为市场领导者的企业。该企业在相关产品的市场中拥有最大的市场占有率。它经常在价格变动、新产品引入、营销覆盖率及促销密集度上领先于其他企业。市场领导者企业可能会受到赞许或尊敬,也可能不会,...

第一,通过人脉扩大自己的渠道,多找装修公司接活,第二,有合适的人才可以让他入股,一起经营,第三,找个好点的地方作为公司办公点,也可以打造成样板间,吸引业主来参观,

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